加强基层供销社建设是两项改革“后半篇”文章一项重要改革任务，江油市供销社坚定贯彻落实省市决策部署，积极采取“一线工作法”，创新工作举措，谋深做实基层供销社建设。

统筹安排，提高效率。面对基层供销社工商登记注册任务重、时间紧、要求高等困点、难点，江油市供销社党组认真研究部署，科学制定工作方案，抽调机关成员，成立三个专项小组，由分管领导带队，分别深入乡镇、村社开展工作。于两天内完成了十余个乡镇基层供销社登记注册资料的完善。

深入调研，发现问题。专项小组深入乡镇、村社，与基层干部面对面沟通交流，在交流中发现部分基层干部对基层供销社的组织架构及业务开展模式仍有不解之处，少数基层干部对基层供销社未来发展中的盈利和亏损有所疑虑，专项小组认真听取、收集基层干部提出的问题，逐一解答。

加强宣传，奠定基础。前期江油市供销社已召开全市基层供销社建设工作专题会议，对各乡镇进行宣传培训；此次专项小组深入乡镇、村社，加深宣传了基层供销社建设的重要性和必要性，进一步增强推动改革的思想基础和行动基础，为乡镇基层供销社成立后经营业务的开展创造良好开端。